——戴溪建筑召開年初全員會議

    2024年新年首賀，當(dāng)屬常州市跨入“萬億之城”行列，作為常州人，大家都為之欣喜和自豪，作為常州市老牌建筑企業(yè)，戴溪建筑公司也為全市GDP貢獻(xiàn)了綿薄之力，雖不矚目，但在建筑行業(yè)的寒冬，公司也屬穩(wěn)定發(fā)展。年初十，公司董事長陳漢光就召開全體員工大會，親自部署工作任務(wù)，要按照全年目標(biāo)扎扎實實推進(jìn)，這既是對公司生存發(fā)展的謀劃，也飽含對全體員工的希翼。

   陳董事長在會上指出，全體員工要圍繞2024年全年目標(biāo)和要求，牢記使命、不忘初心，共同維護(hù)公司利益，更加緊密團(tuán)結(jié)在公司周圍，發(fā)揚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神，堅定信心在困難中突出重圍，平時在工作中主要做好以下項目管理工作：

   1、狠抓現(xiàn)場安全管理，以及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范和智慧工地的創(chuàng)建。安全管理工作已成為公司維穩(wěn)的要素，更是生產(chǎn)過程中的不可觸碰的紅線，公司質(zhì)安部要時刻盯緊項目部的安全隱患，把定期（每月一次）、不定期（特別是針對春節(jié)開工、雨季施工、夏季施工、冬季施工）檢查作為日常工作，督促項目部對查出的問題整改到位，對重大安全隱患不整改及整改不到位的項目實行誡勉談話，重大隱患不消除不放過。分階段對各項目進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，提升全員安全施工意識，與項目部齊抓共管，共同促進(jìn)項目安全文明建設(shè)。

    2、各項目部要不斷提高項目施工質(zhì)量、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。從項目開始從始至終貫穿到結(jié)束，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程一直是對各備案項目的要求之一，要求相關(guān)部門，一定要在平時工作中，對于有條件的創(chuàng)優(yōu)項目，多走訪多指導(dǎo)，提前策劃。項目部要堅定信心，現(xiàn)場要按照各方要求布置實施，堅決落實到位，為公司創(chuàng)造成績，打響企業(yè)品牌。

    3、加強各類技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)綠色施工。相關(guān)部門要有計劃組織指導(dǎo)推廣，要求各項目部必須做到由專人組織開展綠色施工相關(guān)工作。盡量開展各類技術(shù)培訓(xùn)，加強對現(xiàn)場管理人員和資料員等宣貫和培訓(xùn)工作，提升全員特別是一線管理人員的技術(shù)水平。同時成立科技創(chuàng)新小組，積極編寫QC論文和工法，努力提高公司軟實力。

    會上，陳董事長還就公司目前項目提出了“十一”項工程實事，各部門負(fù)責(zé)人也就各自對應(yīng)的目標(biāo)和任務(wù)表態(tài)，均表示會積極做好本職工作，努力推進(jìn)公司平穩(wěn)發(fā)展。相信在新的年度，戴溪建筑公司全員秉持團(tuán)結(jié)一致的信念，以年度目標(biāo)為指揮棒，始終圍繞著目標(biāo)堅定前行，勇于擔(dān)當(dāng)作為，勇于攻堅克難，必能在激烈的市場競爭中走出穩(wěn)健之路，延續(xù)公司的輝煌。